Meningkatkan Kecekapan Penggunaan Peralatan dan Penyelenggaraan: Strategi Utama untuk Mengoptimumkan Kos Pengeluaran Lembaran Buih M-TPEE- Suzhou Shincell New Material Co., Ltd.

I. Strategi Peningkatan Penggunaan Peralatan

1. Perancangan Peralatan dan Pengoptimuman Susun atur

Perancangan garis pengeluaran yang munasabah: Mengikut proses pengeluaran dan ciri -ciri proses Lembaran buih m-tpee , Rasional merancang susun atur garis pengeluaran untuk memastikan logistik yang lancar antara peralatan dan mengurangkan pengendalian bahan dan masa menunggu.

Pemilihan dan Konfigurasi Peralatan: Pilih model peralatan dan konfigurasi yang memenuhi keperluan pengeluaran untuk mengelakkan kecekapan pengeluaran yang rendah yang disebabkan oleh kelebihan pelaburan atau kapasiti peralatan yang tidak mencukupi.

2. Perancangan pengeluaran dan pengoptimuman penjadualan

Pelan pengeluaran yang tepat: Berdasarkan ramalan jualan dan keperluan pesanan, merumuskan pelan pengeluaran yang tepat untuk memastikan peralatan itu digunakan sepenuhnya semasa tempoh pengeluaran puncak dan mengelakkan kemalasan.

Mekanisme penjadualan fleksibel: Mewujudkan mekanisme penjadualan yang fleksibel untuk menyesuaikan pelan pengeluaran secara dinamik mengikut tugas pengeluaran dan status peralatan untuk memastikan operasi peralatan yang cekap.

3. Meningkatkan kemahiran pekerja dan kecekapan operasi

Latihan dan pensijilan kemahiran: Secara kerap melatih pekerja mengenai kemahiran operasi peralatan dan kesedaran kualiti untuk memastikan pekerja dapat mengendalikan peralatan yang mahir dan mengurangkan kegagalan peralatan dan mengurangkan kecekapan pengeluaran yang disebabkan oleh operasi yang tidak wajar.

Proses Operasi Standard: Merumuskan proses operasi piawai untuk memastikan pekerja mengendalikan peralatan mengikut spesifikasi, meningkatkan kecekapan pengeluaran dan kualiti produk.

4. Automasi peralatan dan transformasi pintar
Pengenalan Peralatan Automatik: Sekiranya mungkin, memperkenalkan peralatan automatik untuk menggantikan operasi manual, meningkatkan kecekapan pengeluaran dan mengurangkan kesilapan manusia.
Sistem Pengurusan Pintar: Gunakan teknologi seperti Internet Perkara dan Data Besar untuk menubuhkan sistem pengurusan peralatan pintar untuk memantau status peralatan dalam masa nyata, meramalkan dan mencegah kegagalan yang berpotensi.

2. Strategi untuk meningkatkan kecekapan penyelenggaraan peralatan
1. Merumuskan rancangan penyelenggaraan pencegahan
Mewujudkan fail penyelenggaraan: Menetapkan fail penyelenggaraan terperinci untuk setiap peralatan, rekod maklumat asas, sejarah penyelenggaraan, rekod kesalahan, dan lain -lain peralatan, dan menyediakan asas untuk penyelenggaraan pencegahan.
Merumuskan pelan penyelenggaraan: Menurut faktor -faktor seperti kekerapan penggunaan peralatan, persekitaran kerja, dan cadangan pengilang, merumuskan pelan penyelenggaraan pencegahan yang munasabah, termasuk penyelenggaraan, pemeriksaan, dan penggantian bahagian yang dipakai.

2. Meningkatkan kemahiran dan pengetahuan penyelenggaraan
Latihan Profesional: Secara kerap menyediakan latihan kemahiran profesional kepada kakitangan penyelenggaraan untuk meningkatkan pemahaman mereka tentang struktur peralatan dan prinsip kerja, serta keupayaan penyelesaian masalah dan pembaikan.
Perkongsian Pengetahuan: Mewujudkan platform perkongsian pengetahuan untuk menggalakkan kakitangan penyelenggaraan berkongsi pengalaman dan kemahiran penyelenggaraan, dan meningkatkan tahap penyelenggaraan keseluruhan pasukan.

3. Pengurusan Bahagian dan Pengoptimuman Inventori
Pengurusan inventori alat ganti: Mewujudkan sistem pengurusan inventori alat ganti yang munasabah untuk memastikan bekalan alat ganti yang biasa digunakan dan komponen utama, dan mengurangkan downtime yang disebabkan oleh kekurangan alat ganti.
Strategi perolehan alat ganti: Menubuhkan hubungan koperasi jangka panjang dengan pembekal, berusaha untuk harga perolehan yang lebih baik dan kitaran penghantaran yang lebih pendek, dan mengurangkan kos alat ganti.

4. Peningkatan Peralatan dan Transformasi
Peningkatan Teknologi: Perhatikan maklumat peningkatan teknologi pengeluar peralatan, menaik taraf peralatan dalam masa, dan meningkatkan prestasi peralatan dan kestabilan.
Transformasi penjimatan tenaga: Transformasi penjimatan tenaga peralatan dengan penggunaan tenaga yang tinggi, seperti memasang penukar frekuensi, mengoptimumkan sistem penyejukan, dan lain-lain, untuk mengurangkan kos penggunaan tenaga.

5. Analisis kegagalan peralatan dan penambahbaikan
Rakaman dan Analisis Kesalahan: Rekodkan fenomena, sebab, kaedah rawatan dan hasil setiap kegagalan peralatan secara terperinci, menjalankan analisis kesalahan secara teratur, dan mengetahui undang -undang dan punca utama kegagalan.
Penambahbaikan yang berterusan: Berdasarkan hasil analisis kesalahan, merumuskan langkah -langkah penambahbaikan, seperti mengoptimumkan reka bentuk peralatan, meningkatkan prosedur operasi, pengukuhan pengurusan penyelenggaraan, dan lain -lain, untuk mengurangkan kejadian kesalahan.